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市房管局上半年述绩述效报告摘要

2013-7-1 09:17| 发布者: 华城| 原作者: 市房管局|来自: 益阳在线

摘要:   一、扎实推进保障性安居工程。一是积极做好争资立项工作。目前,我市已到账的国家、省保障性安居工程补助资金49077万元,比去年同期增长29.4%。二是认真组织项目实施。及时召开会议进行了工作部署,区县(市)与市 ...

  一、扎实推进保障性安居工程。一是积极做好争资立项工作。目前,我市已到账的国家、省保障性安居工程补助资金49077万元,比去年同期增长29.4%。二是认真组织项目实施。及时召开会议进行了工作部署,区县(市)与市政府签订了责任状。各区县(市)和市直有关单位认真落实土地、资金,积极组织项目实施。三是加强工作调度和督查督办。由局长、分管局长带队,分别会同省巡查组、市督查组对全市保障房项目进行了三次检查。市政府召开了专题调度会。四是强力推进中心城区棚改。按照市委、市政府三年完成成片棚改的要求,认真抓落实。截至六月份,我市保障性安居工程开工建设21073套,占目标任务的82.96%,位居全省前列。

  二、促进房地产市场健康发展。一是积极促进投资。认真组织召开项目调度会,帮助部分重点企业解决困难问题。积极引进知名企业促进房地产开发。二是多管齐下激活市场。在益阳日报开设房地产宣传专栏,进一步增强市场信心;加快旅游休闲、学区地产、工业地产等新型房地产发展,支持企业打造精品楼盘,激活改善型住房需求。三是加强市场监管,净化房地产市场。

  三、实施“智慧房产”工程,全面提升行业管理水平。把实施“智慧房产”工程作为加强行政效能建设、提升管理水平的重要突破口来抓。瞄准“全省一流、全国领先”的总体目标,主要围绕提高办事效率,优化工作流程;围绕加强监督监察,堵塞管理漏洞;围绕提升管理水平,整合信息资源;围绕便民利民,搭建网络服务平台。目前整个项目进程过半。

  四、加强队伍建设,切实转变作风。全面修订了机关管理、业务办理和工作纪律制度,用制度管人管权;设立“益阳房管讲坛”,加强教育引导;按照市委“三访三化促发展解民忧”专项活动的要求,积极深入到企业和基层单位,积极帮助解决实际问题;开展“好班子(长)、好支部、好助手”评选、践行“益阳房管精神”、“三比一争”三大主题活动,营造积极向上、干事创业的良好风气。


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