东部新区管委会2013年上半年述绩述效报告摘要

　　按照市委、市政府确定的“征地、修路、招商、建古城”的工作任务，我们克服困难，突出重点，强化内部管理，全力推进项目实质性开工建设，上半年完成各类投资3亿元;报回土地1428亩，进仓土地1032亩，组织报批912亩;江南古城项目和区域道路建设工程即将动工建设。

　　一、强化内部管理，提升工作效率。管理机制不断完善。以公司运作为主体，进一步明确了市两型建设投资公司内设部门的职责，工作任务分解落实到部门，干部上岗实行双向选择，推行全员绩效管理。工作制度和流程不断规范。建立了一整套工作制度，推行旬工作计划制，定期召开干部例会和班子会议。日常工作按流程和制度办事;重大事项、重要问题集体讨论，报决策委员会或公司董事会批准。

　　二、突出招商重点，努力引进战略投资者。4月20日，与北京市市政一建设工程有限责任公司成功签定战略合作框架协议。上半年累计接待各类客商50余批次。其中“一中心、两论坛”项目(国家机关老干部(湖南)疗养中心，全球慈善公益论坛、联合国工业发展组织国际绿色环保产业论坛)已签订合作框架协议，投资方正在注册公司。抓紧了湖南广电“快乐中国城”、湖南省体育产业集团“体育康乐城”、世纪爱晚工程湖南爱晚中心等大型产业项目的深度推进。近日，卓达集团正式来函，邀请市委、市政府领导赴冀洽谈战略合作事宜。

　　三、围绕开工目标，力促项目早日动工建设。实行责任到人、时间倒排、协调推进、绩效管理，力促修路和建古城两个项目开工建设。一是强化征地搬迁保开工。确保江南古城项目7月上旬开工建设，力争区域道路建设工程7月下旬动工。二是强化土地报批保开工。近期完成江南古城项目一期用地350亩的挂牌出让，加快银发产业园一期912亩土地的报批资料，力争年内批回土地3000亩以上。三是强化公司融资保开工。积极与市建设银行、工商银行等金融机构进行对接，包装申报了2.5亿元的银行贷款项目，力争尽快完成银行的审批授信。