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徐伟光:在一个个奇想中走出了他的匠心之路
2019-5-30 09:05|编辑: 李倩 |来源: 益阳在线 |查看: 9137 |举报

徐伟光:在一个个奇想中走出了他的匠心之路


 实习记者 胡琪琦


      “我现在最怕的就是收他的邮件。”见我们采访徐伟光,长安益阳发电有限公司发电部副主任陈志远说了这样一句话。徐伟光是公司发电部值长。值长,乃值班期间生产的指挥者,当值安全生产第一责任人。

  

  陈志远、徐伟光(右)


  陈主任为什么会怕这位值长呢?

  原来,徐值长善于观察,喜欢琢磨,有时值着值班就突发奇想,而这些奇想就会变成邮件往陈主任的邮箱里“塞”。至于这邮件或奇想是否可操作,能否变现实,那接下来的日子便是没完没了的实践、加班、熬夜……陈主任说,一次为把奇想变现实,他俩“白加黑”地整整鏖战了一周。

  

  

      干一行,爱一行,专一行,精一行,这就是徐伟光的真实写照。由他主持改造的65万千瓦机组开式水泵、前置泵和凝结水泵,曾获湖南火电节能优秀项目一等奖;他对该机组真空泵冷却系统的一项合理化建议,全年就节约费用81.23万元。为此,他先后获得了湖南电力安全先进个人,公司先进工作者和岗位标兵等荣誉,2018年,被授予“益阳工匠”。

  这样多的荣誉后面,是徐伟光的不断奇想与创新。

  在火电厂,水泵是发电机组最为重要的辅助设备。而水泵又分汽动和电动两种。正常情况下,是两台汽泵同时运行,电泵只作为万不得已的备用。汽泵虽然好使,可它的再循环调门有一个常见的故障,即前后压差增大时,容易卡涩,而一旦卡涩,就须停机检修。而一旦停机检修,就只能启用电泵,可电泵耗能大不说,可靠性也不高。所以最好的办法是,让卡涩了的汽泵迅速恢复运行。

  通过观察,徐伟光发现,故障发生在调门上,问题却出在发电机的辅机传动上。

  经过多番计算和测试,他提出了一个可行性办法,即对机组启动流程进行优化,使故障汽泵立马就能恢复运行。

  这个方法很快就被运用到了实践中。仅此一项,就为公司产生直接经济效益302万元,安全效益更是不可估量。该方法还获得了国家专利。

  循环水泵也是火电厂的重要辅机,属于耗电大户。其所以称“循环”,是从江里提水给发电机组冷却,在冷却中产生的蒸汽使之迅速凝结成水后再去行使冷却之职。



  那么,发电厂每月要用多少这样的循环水呢?这与季节很有关系:冬春水温低,冷却效果好,水的需求量就少;夏秋水温高,水的需求量就大。有数据表明,夏季冷却水需求量在一秒内流量有10.8吨,而冬天只需6.8吨。

  为此,徐伟光又突法奇想,这温差里不就有一个节能空间吗?于是,在冬春两季,水温低于10度时,他将两台小泵换成一台大泵,耗电量每小时就可节约1200度。这1200度电如果再用来抽水,可从5米深的井内抽42000吨水。该项目施行后,全年就为单位节约成本89万元。

  作为班组第一责任人,他树立了“从要我安全,到我要安全”的理念,认真执行《电业安全规程》和《运行操作规程》,确保人身和设备安全。在他的严格要求和管理下,所在的发电部全面完成了公司的安全目标,并连续三年荣获公司、华中公司先进班级等荣誉称号。

  在和记者聊到工匠精神时,徐伟光说,创新是工匠精神中最重要的一部分,没有创新,就谈不了发展,也就没有前进的动力。他认为,无论企业还是个人,只要具备了创新精神,才会有无限活力。

  徐伟光是这样理解的,也是这样践行的。从2010年获得工程师职称,到2011年被评为集控行高级技师,再到现在的湖南动力工程协会会员,他一步一个脚印,不断突法奇想,不断创新发明,走出了他别具一格的匠心之路!

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