【抗击新冠肺炎疫情】坚守与求变——复工复产后益阳市中小微企业生存现状探微
2020-5-22 15:16|编辑: 胡琪琦|记者: 李伟 刘吉 周明瑶 王长柏 |来源: 益阳日报 |查看: 290 | 点击进入图集模式

  “我的厂子规模小,有一些存量客户,加上主要从事的是来料加工,目前还能坚守得住,预计今年的产值能和去年持平吧。”面对新冠肺炎疫情“寒潮”的冲击,入行创业没几年的“80后”老板崔凯和他的云凯机械厂顶住了压力,正在逐步“满血复活”。疫情平稳后复产的这几个月,厂里的工人每天都在加班加点干活,虽然实现较快增长有点难,但“熬过困难待来年”信心还是足足的。

  “本来三月份就要做完的订单,客户要求我们8月份再生产。要是我们当初不是另辟蹊径,开发转向新的产品,企业这次真的就给拖‘死’了。”做了近二十年机械来料加工,益阳恒欣机械有限公司总经理曾国平也算见过了很多大风大浪,但这次能如此从容地面对危机,得益于他去年的一次“求变”。

  像崔凯、曾国平这样经营的中小微企业,在益阳还有成千上万。它们如同毛细血管,潜布于益阳社会经济的每一寸肌肤之下,它们以个体的律动体现着经济脉动的速率,用细密的联接勾勒出经济整体的活跃度。

  办法总比困难多。不同应对之策下,这些不起眼的经济细胞吐故纳新,支撑起逐步复苏的社会肌体,用最顽强的草根生命力,努力地生存并发展着。


  守 熬过去就会“春暖花开”

  △加班加点赶工成为工人们的常态


  原本是三个股东合伙经营的华昊液压有限公司,由于对“疫”后发展信心不足,加上有别的项目投资,一位股东抽身而去,剩下陈敏、肖紫军在维持着企业运营。两位老板一位负责生产销售,一位负责内部管理,分工明确、配合默契,从他们身上看不到一丝的沮丧和颓废,由内而外溢出的是满满的自信和坚定。

  华昊液压入驻市国资委旗下华盛创业孵化基地龙山港创业园已有多年,主要从事环卫机械液压元件的生产,2019年的产值是853万元,是一家不折不扣的小微工业企业。“去年年底,我们在开股东会议的时候,把今年的创收目标定为1200万元,现在看来,实现这个目标可能有困难,但保持去年的水准应该一点问题都没有。”操着一口常德口音的肖紫军十分健谈,思路也很清晰。他说,这场大的疫情,促使人们对环境保护和卫生越来越重视,这对他们这些环保产品生产企业是一种利好。从最近这段时间来看,企业接到的订单也越来越多,多到有时候都不敢去接了,由于原材料价格上涨和人员的不足,可能今年的入袋收入会下降,但只要能熬过这段时间,企业的明天一定会更好。

  对于80后的崔凯来说,企业要实现跨越式发展很难,但坚守下去的信心比华昊液压更足。今年他选择逆流而进,2月28日企业复工不久,他就花几十万元新添了一台数控机床,这对于一家刚刚开办仅仅4个年头,年产值300多万元的微型企业来说无疑是一次大手笔的操作。“我对国家有信心,对各级党委政府有信心,更对自己从事的这个行业有信心。”崔凯说自己并不是一个好高骛远的人,但一旦认定目标就会一直走下去。

  2016年,在外打工多年,一直拥有创业梦想的崔凯怀揣着打工赚来的一点启动资金,利用自己掌握的机械加工技术,在龙山港创业园租赁了半间标准化产房,买来3台机床,和父亲、哥哥、妻子一道创办了这家云凯机械厂。从最初的家庭式作坊到如今有了许多稳定的客户,靠的是诚实守信的经营宗旨和永不言败的个性。“别看我这企业很小,但我客户的维系度非常高。规模小压力也同样小,怎么样我都能把十来个工人的工资发下来。顶住了今年,就再也没有任何困难能够击垮我们!”崔凯坚定地说。


  变 冲出去才能“柳暗花明”

  △食品包装印刷工人聚精会神地整理成品


  “不比那些大企业,像我们这样的厂子规模不大,相对而言转向掉头也快。零配件走不动,我就生产市场需求大、资金回笼快的印刷机。”益阳恒欣机械有限公司总经理曾国平现在说话有这样的底气,源于他去年的一次茶聚。

  “那是去年下半年。一次朋友喊着去喝茶,说是介绍一个朋友给我认识。”个性内敛的曾国平娓娓地述说着可能是决定他命运的一次“求变”过程,不高的声调中透露出一丝“得意”。曾国平说,在那次茶聚上,朋友给他介绍了一位在印刷机生产上有很深造诣的工程师,这位工程师希望以技术入股,共同生产食品包装印刷机。一番情真意切的交谈后,曾国平迅速定下了合作的意向。同意他以技术入股,“亏了资金算我的,赚了两人一起分。”向来稳打稳扎的曾国平也没想到自己竟然有如此的“魄力”,而现在想来他又怎么不为那次的“魄力”而得意呢?

  从2月22日复产到现在,曾国平的恒欣机械生产的零配件不是很多,却已经生产了三台食品包装印刷机和相关配套设备,而一台印刷机和配套设备就价值近200万元,这对一家去年生产能力刚过2000万元的机械生产企业,产能上无疑是一次飞跃。特别是对于企业抵御疫情“寒潮”的侵蚀,危中求机新发展,带来了莫大的信心和鼓舞。

  无独有偶,龙山港创业园中最大的企业昱丰电气有限公司也是从去年开始求变实现转型的。这家年产值6000万元的企业掌门人李建新是一位学者型企业家,善于居安思危的他积极思考如何转型。通过新闻了解到国家电网正在实施改造工程,李建新敏锐地察觉到这是一个好的商机。于是,他要求公司的技术部迅速调整研究方向,转而研发生产与电网配套的配电房配电柜等设备,并一举拿下了一个多年合作伙伴的订单业务。

  “说老实话,疫情对我们企业的影响很大。但由于我们提前转型,今年的产能可能还会比去年高30%左右。当然由于原材料价格上涨因素,利润可能会受些影响。”李建新说,基于对国家和企业的信心,他在公司的员工大会上提出了“三个绝不”的承诺:公司销售收入绝不减少、企业员工的收入绝不减少、上缴国家的税收绝不减少。


  愿 大力度纾困“轻装上阵”

  △龙山港产业园的管理人员深入企业了解复产中的困难,商讨解决办法


  在新冠疫情的冲击下,中小微企业面临的最大难题就是现金流的不足。怎么解决?在国家和市委市政府的相关优惠政策的支持下,不少政策红包还是实实在在“装”进了小微企业的“口袋”。“减免租金、减少电费收缴、税费减免等等,这些政策红利给我们减轻了不少负担。”在肖紫军看来,“轻装上阵”是企业渡过难关的重要保障。

  “疫情影响了我们企业一个月的生产经营,复工时我们一些老板考虑是不是给园区的上级单位市国资委提提要求,看看能不能减免我们一个月的厂房租金。没想到他们竟然想到了我们前面,在市政府5号文件还没出台前,就主动提出减免园区企业一个季度的租金。对于我们而言,这减免掉的6万元钱就是我们实实在在的利润啊!”对于党委政府和市国资委对园区企业的纾困之举,肖紫军发自内心地感激感恩。

  同肖紫军一样,李建新说起这段时间龙山港创业园管理团队对企业的贴心服务充满着感激。“复工的这段时间,园区的三个工作人员包括经理赵仲球、副经理李波是天天往我们企业跑,监督我们落实防控措施,帮忙购置防疫物资,联系银行沟通信贷,和相关部门、街道社区联系开辟原材料运输绿色通道……基层工作人员代表着党委政府的形象,他们的努力和热心更加增添了我们发展的动力和信心。”李建新说。

  在市国资委及园区管委会的共同努力下,目前龙山港创业园内18家企业已有12家基本落实了金融信贷意向,下一步园区还将和建设银行、市中小担公司在创业园联合举办银企对接会,企业现金流瓶颈有望得到舒缓。“复工复产后,企业一直都在满负荷运行,工人每天都处在加班状态,用工短缺是亟待解决的难题之一。”采访中,产业园内的企业都或多或少地存在人员问题,少的缺三两人,多的差十多位。“希望政府能出台政策,营造更好的创业环境,吸引更多技术工人尤其是年轻人在家门口就业。” 崔凯说。

  中小微企业稳则就业稳,就业稳则民生稳。帮助中小微企业渡过难关,是统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要一环。向政策要保障,向市场要出路,向科技要效率,成为受访企业的共识。

  记者手记:

  虽然正在经历着重重困难,但是采访中,我听到最多的一句话就是,守住企业就是守住我们企业十几位、几十位工人的饭碗。话虽朴实,却感人至深。李建新再怎么样也绝不减少员工的工资收入;曾国平在企业没有收入的时候也保证工人每天能拿到120元的薪水……益阳的中小微企业负责人展现出的强烈社会责任感和百折不挠的企业家精神很是令人敬佩。

  采访中记者也看到,一个拥有着18家企业的小微园区,3名管理人员用他们贴心周到的服务和兢兢业业的奉献,让园区创业者每天都能看到他们忙活的身影,感受他们热情的服务,进而让企业家们对党委政府充满着信心,也着实影响人也感染人。

  作为一名记者,在感动和敬佩之余,也有着一种深刻体悟:随着现代社会工业化、城市化和信息化进程的不断加快,社会这个由多种机制协调治理的复杂有机体,更需要政府、市场、社会组织、企业家们各司其职,它们之间不是也不应该是非此即彼的替代关系,而应该是相互协调配合的互补关系。

  我想,正是像赵仲球李波这样一个个具体的个人,才构成了中国社会生生不息的微观基础;正是像李建新崔凯这样一个个小微的企业负责人和他们的创新创业行为,才构成了益阳经济持续发展的坚实基础。乍暖还寒之时,他们用自己的付出和努力铺平失望的灰烬,用自己的坚守和求变稳定着人心。

  他们真的是值得敬重的一群人!


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